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編集委員会より
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ご意見をいただいた皆さま，ありがとうございました．
質問者と同様，読者の皆さまも，「気が重い」というのが正直なところかもしれません．
この「気が重い」正体は，どこにあるのでしょうか？　おそらく，未経験で手順が分からないこと，普段の仕事に加わる負担，求められる水準，責任などが考えられると思います．
ご意見自体はそれほど多くはありませんでしたが，投稿いただいた意見は，これらの不安に具体的に答えてくれるものであったと思います．
これに加えて，質問者は，先輩の意見を参考に，もう1つのことを考えてみたそうです．
それは，「自分にとって，他者のどのような発表がためになったか」というものです．さまざまなことを思い返して考えてみたところ，スマートな結果が中心の成功事例よりも，悩みながらも進めていった具体的なプロセスを知ることができる発表がよいのではないかという結論に至ったようです．
その後，質問者は，必ずしもうまくいった事例ではないものの，チームで悩み，議論しながら試行錯誤を重ねた事例について，「チームでの意思決定」をテーマに発表の準備をしているそうです．

日々の業務以外に研究発表の準備、気が重いですね、
まず、発表の日が決まっているのですから、当然間に合うようにする事が大切だと思います。
たとえるなら、試験勉強と同じです。
一緒に協力してくれる職員の為にも、スケジュールを組むことが重要なことの１つでしょう。
自分がいつまでに何をするのか分かりやすいですし、周囲の協力を得られやすいです。最終的にスケジュールは上司にも確認してもらい、協力をあおぎましょう。
上司でなくても、経験者の方でもいいでしょう。
スケジュールは、大まかな予定を組んでおき、最後に発表内容の修正を加えられる様に余裕があれば尚良いでしょう。
節目節目で上司にも報告や相談しながら進めると、良いと思います。
なかなか経験出来ない機会ですから、ご自身の成長の為にも頑張ってくださいね。

日々の業務、大変お疲れ様です。
取り組み事例など、研究課題の発表は準備が大変だと思います。なかなか重い腰が上がらないですよね。
発表のための発表になってしまうことがありますが、取組みを発表する目的はサービスを利用している方々に
より良い生活をしていただくための発表と捉えることが必要ではないかと思います。現在お勤めの事業所で普段から取り組んでいるものがありましたら、それを元に事例をまとめてみると良いと思います。特別なことを無理に実践する必要はないと思います。
取組みした時の情報が多く残っているものがまとめやすいです。その情報の中から、得られた結果がどのようなことであったのかを考察します。必ずしも成功事例の発表でなくて良く、今後の課題を抽出して次回の取り組みに活かせるもので良いと思います。
ご自分が中心となってまとめていくことはとても大変なことだと思います。しかし、せっかくチームを組まれたのですからお一人で囲い込まずに、役割を分担しながらチームの皆さんの意見にも耳を傾けて利用者のQOLを向上できるような発表にしてくださいね。

3ヶ月後に発表するのは難しいと思いますが、私なりの方法をお答えします。
�@自分の周りで、これはなんでだろう？と思うこと興味があることを10個探し、ノートに記録します。
�A次に比較的に答えが出るものは、そこから除外します。
�B残った者の中で周りの経験ある人に尋ねて答えがすぐにでるものを除外します。
�C残ったものの中で、自分の興味あるものを順位つけて今までに同様の検索・同じような検討があるかないか調べます。
�Dある程度調べて、これはものになるのかどうかを周りの人とも相談してテーマを決める。

テーマを決めてからは内容によって方法論がありますので、それ以上をこの場で書くのは難しいですが、大事なのはテーマだと思います。それも答えがすぐにでないけど以前からなんでかなと思っていたことをテーマに選ぶのがいいと思います。私は今まではずっとこのようにしてきました。こういうのを繰り返す内に探究心だったり、考え方などが醸成されていくのだと思います。